Det høye sykefraværet har i flere år vært en utfordring for kommunen. Fraværet økte med nesten 20 prosent fra 2019 til i fjor, og har skapt både økonomiske og organisatoriske utfordringer. Nå har trenden snudd.
– Den målrettede innsatsen har gitt resultater. Dette er et resultat av at mange har jobbet sammen om å ta sykefraværet på alvor, sier kommunedirektør Inger Hegna på kommunens nettsider.
Kommunen har særlig rettet innsatsen mot langtidsfraværet, som har utgjort det store volumet. Strategien har gått i tre spor: å følge opp ansatte med gjentatte langtidsfravær, sette lederne i stand til å forebygge og følge opp, og bygge et arbeidsmiljø som fremmer nærvær.
Et viktig gjennombrudd har vært bedre samarbeid med fastlegene i kommunen. Både ledere og leger hadde ønske om dialog, men mange ledere trodde taushetsplikten satte en stopper for kontakt.
– Vi har bygget bro mellom ledere og fastleger – til beste for den ansatte, forklarer Virksomhetsleder for HR, Erik Eriksen.
Les også: Fredrikstads ordfører roser de ansatte: -Snuoperasjon gir effekt
Kulturendring på arbeidsplassen
I tillegg til konkrete tiltak har kommunen jobbet med holdninger og kultur.
– Det har nærmest satt seg som en sannhet i kulturen vår at sykefraværet er høyt. Vi har blitt litt for vant til det. Vi ønsker å påvirke kulturen – gjøre nærvær til normen, ikke fravær, sier Eriksen.
Les også: Nominert til Sykefraværsprisen 2025
Ros til alle involverte
Kommunen retter en stor takk til alle som har bidratt til den positive utviklingen.
– Jeg vil takke alle ledere som har tatt dette på alvor, tillitsvalgte som har bidratt konstruktivt, og ikke minst til de ansatte som har jobbet for å komme tilbake til jobb. Dette er et resultat av godt lagspill, sier kommunedirektøren.
KS beregner kostnaden ved sykefravær i kommunesektoren til over 30 milliarder kroner årlig. Fredrikstad kommune jobber nå med en analyse for å finne ut hva reduksjonen betyr økonomisk for kommunen.
Fortsatt arbeid gjenstår
Selv om utviklingen er positiv har kommunen fortsatt mulighet for å redusere sykefraværet.
– Nå skal vi fortsette denne innsatsen. Sykefraværsarbeid krever kontinuerlig innsats. Så må jeg si at det er veldig motiverende å se hvordan vi har klart å snu trenden. Vi er på rett vei i Fredrikstad kommune, avslutter Hegna.